陳捷立刻從沙發上站了起來，將文件放回茶幾上，對著林南東道：
“林處，這……這是不是不太合適了？我來單位時間還這么短，資歷也淺，怎么能升得這么快？”
林南東擺了擺手，示意陳捷坐下，然后才不緊不慢地解釋道：
“你先聽我說完，首先，這不是搞錯了，也不是破格，而是合規的?！?/p>
林南東看著他，眼中帶著一絲笑意：
“你是不是忘了，你自已的身份？”
“我的身份？”
“你是中央選調生?！绷帜蠔|說道，“中央選調生，是黨和國家為了儲備高素質后備干部，而建立的特殊人才通道?！?/p>
“按照規定，你們這一批人，進入單位后，是直接免去科員晉升期，直接進入副科級干部的晉升考察通道的，現在，只是時間到了而已。”
陳捷心中了然，但臉上依舊帶著幾分猶豫：
“可是，即便如此，也太快了，我……”
林南東笑著打斷他：
“你小子，跟我還來這套虛的？你在處里的表現，大家都看在眼里，你是有多次立功表現的。”
“這些功勞，雖然沒有寫在紙面上，但組織上都給你記著。”
“陳捷，你的能力和貢獻，已經遠遠超出了一個普通科員，組織上，要給你一個與其能力相匹配的級別，讓你更好地施展才華，這既是對你的肯定，也是工作需要。”
林南東話鋒一轉，變得更加實際：
“再說了，你現在兼著跟辦公廳的聯絡工作，天天跟那些科長、處長，甚至是局長打交道，你一個連級別都沒有的小兵，說話分量夠嗎？開展工作方便嗎？職級過低，也不太合適?！?/p>
“于公于私，于情于理，你晉升副科，都是順理成章，也是勢在必行。這件事，不是我一個人的意思，是處里開了會，集體研究決定的，并且，也已經向周局做了專題匯報，周局也是完全同意的?！?/p>
話說到這個份上，陳捷知道，自已再推辭，就顯得矯情了。
他站起身，對著林南東，堅定道：
“謝謝林處，謝謝周局，謝謝組織對我的信任與栽培。我一定不會辜負組織期望，在今后的工作中，更加嚴格地要求自已，做出更大的貢獻。”
“好，有你這句話就行。”林南東欣慰地點了點頭，“表格你拿回去填，盡快交上來，后面還有流程要走?！?/p>
“是！”
拿著那張薄薄的，卻又重若千鈞的推薦表，陳捷走出了林南東辦公室。
辦公室里，老張、小王他們，都用一種飽含深意的目光看著他。
陳捷的超強能力，和那份謙遜低調的為人之道，早已贏得了所有人的尊重。
回到自已座位上，陳捷看著那份推薦表，心中百感交集。
上一世，他在市直機關里，熬了整整七年才有了第一次提級的機會。
本來他作為高學歷人才，是不需要熬那么久的，只是那脾氣實在太差太直了，得不到單位其他同事的支持，領導更是被他的鋒芒所刺，壓了他好幾年。
而這一世，僅僅用了一年多的時間，他就以一種近乎夢幻的方式，站在了一個遠比上一世高得多的起點上。
陳捷深吸一口氣，將心中那股狂喜，死死地壓了下去。
這只是萬里長征的第一步。
級別，只是一個符號。
真正重要的，是能利用這個平臺，去做更有價值的事。
……
中央政策研究室的干部晉升，有著一套極其嚴格，甚至可以說近乎嚴苛的程序。
它不同于一般地方政府的論資排輩，也不同于某些單位的唯領導意志論。
在這里，能力與貢獻，是唯一的硬通貨。
陳捷的推薦表交上去后，立刻啟動了第一道程序——處內民主測評。
這是一個完全匿名的打分環節。
文稿二處的所有同事，包括處長林南東在內，每人都會領到一張不記名測評表，從“政治素質”、“業務能力”、“工作作風”等多個維度，對陳捷進行打分。
任何一個維度的得分過低，都可能導致這次晉升被否決。
這個環節，考驗的不僅僅是業務，更是人品。
下午，處里的會議室。
林南東將測評表分發給每一個人，然后便帶頭，第一個走出了會議室。
“大家獨立填寫，不受任何干擾，填完后，直接投進門口那個紅色保密箱里。”
會議室里，只剩下文稿二處的幾位同事。
老張拿起筆，看著陳捷名字，腦海中浮現出那個年輕人，拿著一份關于建國初期經濟政策的資料，虛心向他請教的場景。
那份好學，那份專注，那份能從歷史中洞見未來的悟性，讓他這個老專家都自愧不如。
他在“業務能力”那一欄，毫不猶豫地，畫上了“優秀”。
小王是處里的筆桿子，以文字優美、才思敏捷著稱。
他想起了好幾次，自已為了一份報告標題而絞盡腦汁時，陳捷總能在一旁，看似無意地，提出一個讓他拍案叫絕的點子。
他不僅有思想，更有將思想轉化為精煉文字的頂級天賦。
小王在“政治素質”和“業務能力”兩欄，都重重地打上了滿分。
其他人都按照自已對陳捷最真實的感受，實事求是地填了自已的評價。
……
測評結果很快被統計出來。
在回收的八份有效票中，陳捷在所有維度的得分，幾乎全是“優秀”，綜合得分，高達99分。
那扣掉的1分，是某個老同志，覺得年輕人不能太驕傲，于是在“工作經驗”這一項，給了個“良好”。
當這份近乎完美的測評結果，擺在周海辦公桌上時，他一點都不意外。
他拿起筆，在陳捷的推薦表上，鄭重地簽下了自已的名字，并寫下了一段極具分量的推薦語：
“該同志政治立場堅定，大局觀念強，理論功底扎實，思維具有高度的戰略性和前瞻性。在參與‘三醫聯動’、‘東北振興’、‘網絡輿論引導’等多項重大課題研究中，發揮了關鍵性、創新性作用，其所提對策建議，多次被中央采納，為我室贏得了榮譽。該同志為人謙遜，工作勤勉，群眾基礎好，是不可多得的優秀年輕干部。建議組織重點培養，予以重用。”