商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官徐立在一次關(guān)于人工智能技術(shù)發(fā)展的對(duì)話中指出，AI技術(shù)的重大突破往往呈現(xiàn)出明顯的“非連續(xù)性”特征，其質(zhì)變過(guò)程存在顯著的偶然性，這一觀點(diǎn)為我們理解當(dāng)前AI技術(shù)演進(jìn)路徑與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)模式提供了全新視角。

在傳統(tǒng)技術(shù)發(fā)展范式中，進(jìn)步常被視為線性累積的過(guò)程，通過(guò)持續(xù)優(yōu)化與迭代逐步提升性能。徐立強(qiáng)調(diào)，人工智能，尤其是深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的關(guān)鍵進(jìn)展，多次證明其遵循不同的邏輯。例如，從卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（CNN）的興起到Transformer架構(gòu)的崛起，并非完全源于對(duì)前代技術(shù)的漸進(jìn)式改進(jìn)，而是源于研究思路、基礎(chǔ)理論或工程實(shí)踐上的跳躍式創(chuàng)新。這種“非連續(xù)性”意味著，技術(shù)軌跡可能因一個(gè)偶然的發(fā)現(xiàn)、一次跨領(lǐng)域的靈感碰撞或一個(gè)未被預(yù)見(jiàn)的數(shù)據(jù)集特性而發(fā)生根本性轉(zhuǎn)向。質(zhì)變往往孕育于這些看似偶然的節(jié)點(diǎn)之中。

徐立進(jìn)一步闡釋?zhuān)@種偶然性并非純粹的運(yùn)氣，而是深厚技術(shù)積淀與開(kāi)放探索環(huán)境共同作用下的“必然偶然”。它要求研發(fā)生態(tài)具備足夠的多樣性、包容性和試錯(cuò)空間，允許非常規(guī)思路的涌現(xiàn)與驗(yàn)證。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)的具體實(shí)踐中，這意味著需要構(gòu)建能夠快速原型化、大規(guī)模實(shí)驗(yàn)并能敏捷響應(yīng)意外發(fā)現(xiàn)的工程體系。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不應(yīng)僅致力于預(yù)定目標(biāo)的漸進(jìn)達(dá)成，更需保持對(duì)邊緣現(xiàn)象、失敗案例和跨學(xué)科信號(hào)的敏銳感知，因?yàn)橥黄菩詣?chuàng)新可能隱藏其中。

面對(duì)AI技術(shù)發(fā)展的非連續(xù)特質(zhì)，徐立認(rèn)為，企業(yè)和技術(shù)開(kāi)發(fā)者需調(diào)整戰(zhàn)略與心態(tài)。一方面，需在基礎(chǔ)研究和技術(shù)基建上進(jìn)行長(zhǎng)期、穩(wěn)健的投入，為偶然出現(xiàn)的“質(zhì)變火花”儲(chǔ)備充足的“燃料”與“氧氣”——即計(jì)算資源、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與人才儲(chǔ)備。另一方面，應(yīng)建立更靈活的組織與創(chuàng)新機(jī)制，例如通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)學(xué)研深度合作、開(kāi)源社區(qū)參與等方式，拓寬技術(shù)觸角，增加與突破性機(jī)會(huì)的接觸面。

徐立的觀點(diǎn)揭示了AI技術(shù)創(chuàng)新背后的復(fù)雜動(dòng)力學(xué)。在推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)與AI落地的進(jìn)程中，擁抱非連續(xù)性，理解并善用質(zhì)變中的偶然性，或許正是引領(lǐng)下一輪技術(shù)浪潮的關(guān)鍵。這不僅是技術(shù)策略的調(diào)整，更是一種關(guān)于創(chuàng)新哲學(xué)的全新思考。